6704岩崎通信機

同業サクサは純粋持株会社体制を解消、『中期経営計画（21-23）「サクサは変わる。」』の最終年度の 23 年度、同中期経営計画で掲げた 25 年度の目標「売上高 400 億円、営業利益 25 億円、ROE6.5%以上」を達成する見込みです、と。 一方、DOBORNはすでに2年を経過、大赤字を出し続け、めどが立たない。”あい”さんの下請けになり、増資を信じられない安い金額で実施、借金を60億増やしても、GWは10連休。 やってることがわからん ‍♂️ お客様から御社の株価はと聞かれても「中堅の600円台で優良です」と10株併合前の60円台をごまかしている？

07年、リーマンの時から17年間、12年間（70％）は赤字。 赤字合計▲82億、黒字わずか10億。各黒字は微々たる数字。 DOBORNも初めの2年間は14億の赤字。先の見通しは真っ暗。 でもGWは10連休でノンビリ。不思議な会社だ。

自民全敗で政権交代の恐れ現実に、与党に広がる「岸田では戦えない」もし今すぐ衆院選をやれば、政権交代が起きるかもしれない 　有権者の怒りはすさまじい。しかも「国民バカにしてる」「まったく反省してない」「どっちを向いて政治をしてる」…引用 癌痛は10連休です。赤字を2年連続で出していても平気です。 もうすぐ株主総会、残念ながら「木村」政権は交代し、戦犯役員（管理本部含む）・戦犯部長クラスも入れ替え。社員給料減額。 「楽だからやめられない」「何しても許される、だれも責任取ら

どうしてこの会社ダメなのか？ 何やっても失敗し、計画達成できない。赤字を垂れ流し、止めようとしない。不思議だ 教えてほしい！

募集要項：癌痛の求める人物像・選考基準 ◎チャレンジ精神が旺盛な方 ◎主体的に行動できる方 その通り！ ぜひ入社して赤字会社を変えてほしい だが今いる患部職は真逆です（例外あり）。会社の資産を食いつぶすだけのシロアリ軍団で、まったくいらないです。

60円台の株価を何とかしろよ！ 不労患部職に払っている10億の人件費は全くムダ。 若手にやれよ。

日経700円も上げてるのに▲7円。 一体いつ上げて1000円になるの？ プライムはどうするの？

この前の掲示板に「地元の株主」さんが ★「株主様アンケート」が届いた 1．株を購入した理由 2．今後の保有方針 3．当社に期待すること 4．議決権の行使状況 とにかく、3．になんて書くか？…のコメント。 いまの経営陣が「何していいかわからない」ので教えて～ 。 正解：1⃣騙された、2⃣すぐ売りたい、3⃣ない、4⃣「否」のみ 全員即、辞任。”あい”さんに任せなさい。情けなすぎる！

「お詫び」中期計画REBORNはAIの作ったフェイクでした。単位億 営業利益 23/▲4億➼▲9.8億　　24/　5億➼▲4億　 　 なお24/　11 　25/　21 も？です。

REBORNの目標　25/3　株主への約束　配当性向50％ 「営利　11億　経常　12億　純利　10億」 今期の計画上記以外（+はOK） 全取締役は再任されない、「否」で50％未満に。