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オアシスはKADOKAWAの株主に対し、2026年定時株主総会にて夏野剛CEOの再任に反対票を投じるよう要請（証券コード：9468 JT）：時事ドットコム https://t.co/VES591V5qX

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売り切れか…残念のじゃ꒰ᐡ̫ -ᐡ꒱ 東海汽船 株主優待 株主サービス券と乗船割引券 https://t.co/GbHpDnexfX

お前はアイドルかw ハシリの頃「救世主」視されてたが近鉄百貨店とか大丈夫なん？昔、米国に「日本町」も持ってたのが近鉄。めちゃくちゃ評価、高かったのに、手放し、今どうよ。近鉄株、700円台で買えた時代あった。 野村絢氏、近鉄GHD株2.7%取得　大株主に - 日本経済新聞 https://t.co/ztoKsOcrjV

村上世彰氏長女 近鉄GHD大株主に #Yahooニュース 京成電鉄もついでに頼む　 https://t.co/mg2aC033lG

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ノリタケ社長「祖業の食器は続ける」　物言う株主の撤退要求に反論 - 日本経済新聞 https://t.co/QHG6I7Nni2 正直、なくなってほしくないな…☕

あかん、眠い… 日枝氏は株主代表訴訟の被告です。 株主代表訴訟は、日枝久、港浩一、清水賢治現社長も含む15人が被告になっています。 日枝氏の戦いは、対株主(この考え方がSBI北尾氏に見切りをつけられた理由なのですが） 日枝氏は、中居氏に全責任を押し付け、株主代表訴訟を乗り切る気でした。

株主総会で厳しく郵便局の局舎料や管理職手当、連絡会の役員（世襲局長だけが交代制で着任）手当の無駄が日本郵政の足を引っ張っていることを訴えて欲しいものデス！ 更に、完全民営化で局舎統廃合なんかも　　

日本の美しき伝統が”物言う株主”に潰される「最大のピンチ」…陶磁器ブランド「ノリタケ」が《祖業撤退》を迫られた「シンプルな理由」 @moneygendai https://t.co/Wh6FAk0N1u #マネー現代 ワイの好きなメーカーがピンチやんけ！☕

日本郵政の持ち株会社の日本郵便には公共サービスの意識を持った社内の雰囲気があり、民間企業の意識が全くありません！ 国費使うのに郵便料金値上げしても赤字！ 特定局の世襲局長には高額局舎料に加えて奥で座ってるだけで給料があり高額退職金と年金があるのに国民と株主への還元がない！　　

株主総会前に年初来安値更新おめでとう御座います クソ日本通信 会場で話伺いますね

銀だこ優待じゃと⁉️ 余の胃袋がうおお　 ホットランド株主優待券10,000円分 銀だこ https://t.co/0RRymxWoyV

第二の小林製薬？キッセイ工業薬品の株主こちらです　 https://t.co/o6gal0EwIF https://t.co/0sN2wUNDeT

KADOKAWAのものいう株主OASIS 富士通のワープロソフトOASYS イギリスのロックバンドOASIS

ソースを追記:株式会社コロプラ定期株主総会第17回　質疑応答欄最終項より https://t.co/vJ4R0oy2Mf

（北陸電力）2026.05.21 「第102回定時株主総会招集ご通知」を掲載しました https://t.co/8kGfnhJaDB #iwakamiyasumi #iwakamiyasumi3

古野電気(6814) 第75回定時株主総会 質疑応答 22/22 K カンブリア宮殿で社長の出演を見た。今後も健康で長く議長席に立ってほしい。特に質問はなかったんで。→（議長おじぎ）おわり

古野電気(6814) 第75回定時株主総会 質疑応答 20/22 H2 商談から売上へのリードタイム。→矮松。一概には言えないが、特徴的なのは舶用機器の分野。大型の場合は契約から引き渡しまで2-3年のスパンになっている。今後の新造船の建造状況をモニタリング。再来年までの売上の積み上がりは見ている。

古野電気(6814) 第75回定時株主総会 質疑応答 21/22 I B/S無形固定資産のソフトウエアは何。→和田。開発に使用するソフトウエアが入っている。 J 防衛用水中ドローン。→矮松。当社の防衛事業は防衛省やプライム企業から開発委託を受ける。その内容には厳密な守秘義務あり申し上げられない。

古野電気(6814) 第75回定時株主総会 質疑応答 17/22 G1 指名報酬委員会。信任取候補に外国の方もあるべき。→議長。外国人を入れるのは何回も議論している。先行きはそうなるだろうし具体的な検討。

古野電気(6814) 第75回定時株主総会 質疑応答 18/22 G2 後継者育成。→議長。部門ごとの代表者、全体の管理、海外生産の担当者などに取になってもらう。それぞれの育成をし経験させながら、能力意欲実績でその部門のトップにしている。多数の目で見て。多様な経験を積ませて。

古野電気(6814) 第75回定時株主総会 質疑応答 19/22 H1 インフレと価格転嫁。→矮松。3年くらい前から徐々に資材が上がる。見合った価格転嫁ができているわけではないが、客のビジネスに影響を与えないようここ2年段階的に価格改定。去年の利益率に反映。価格調整は今後も継続的に。

古野電気(6814) 第75回定時株主総会 質疑応答 15/22 （続き）議長補足。中国は商船関係と漁業関係の建造をしているが、実際の発注者はヨーロッパや日本やシンガポール。それら船主の要望で当社製品をつける。生産国の指名ではない。我々の生産も販売も中国。切るわけにはいかない。（続く）

古野電気(6814) 第75回定時株主総会 質疑応答 16/22 （続き）政治の上の方ではバンバンやっているが。中国単独でもできないこと。注意しながらも極端に影響を受けることはないと思っている。

古野電気(6814) 第75回定時株主総会 質疑応答 13/22 F 中国比率が高いのでは。政治的な懸念。魚群探知機でマグロをガッと捕られる。→矮松。中国の存在はここ数年高まる。舶用機器では直近の世界で作られる年間2000隻前後の大型商船の70%が中国生産。新造船ビジネスが中国で大きくなる。（続く）

古野電気(6814) 第75回定時株主総会 質疑応答 14/22 （続き）中国での当社のシェアも高い。連結ベースで全体に占める中国の割合が26%くらい。リスクあるが現状中国から規制など直接はない。今後も数年にわたる中国の建造の状況は堅調。リスクを見据えながらも継続。（続く）

古野電気(6814) 第75回定時株主総会 質疑応答 11/22 E1 中計で人材活用。海外。→矮松。海外子会社はローカルの人間。現地の社長もローカル。現地を分かって現地でビジネス。課題は子会社任せだったのを本社を含めてグローバルで育成へ。素養の定義など。加えて女性ほかいろんな方の活用にも積極的。

古野電気(6814) 第75回定時株主総会 質疑応答 12/22 E2 開発。→矮松。いままで日本のを海外に出す。これからはグローバルR&Dで各地域の人財採用や日本人を送り込んで育てるなど。この流れを継続させたい。

古野電気(6814) 第75回定時株主総会 質疑応答 9/22 （続き）グローバルの競合は営業利益15%あり、そこは目指すと言っている。成長のドライブをかけるのは、物売り＋デジタルのソリューションと説明。まだまだ足りないところがあるかも。中計はさらにブラッシュアップする必要があるかもしれない。