8306三菱ＵＦＪフィナンシャル・グループ

深く考えなくても 身内への利益誘導型政治の岸田 だから、 マスコミにバッシングされて仕方なしに更迭した長男をこっそり復帰 弟がインドネシア移民ブローカー業営んでるから インドネシア移民を受け入りまくり 宏池会のパーティーで中国人からパーティー券買ってもらいまくってるから 中国人に日本の山林を買わせ、メガソーラー設置させ 「裏金」は宏池会も、会計責任者がしょっ引かれてるのに 宏池会からは誰一人処罰されないし、宏池会の会長の岸田も処罰されない。 宏池会のバックは財務省と銀行。 岸田ファミリーも銀行や財務省だらけ。 だったら銀行がぼろ儲けだし、その中で 一番強いMUFGが爆益にきまってるだろうが。

中間決算時、配当の増額修正はあるかな。。

USバンコープは期待出来ると思います。 今、SMBCの利益増を2024.03と前年比較表をみてましたら、国内貸付金利収益は下がってますね。主な収益増はSMBC証券（前年不祥事）増500億、海外現法800億、インドのノンバンク完全子会社400億、その他政策保有株売却益等1400億で計3100億ですね。経常利益増が3000億ですから、ほぼこれで増分の説明になります。 これを見ると、全力決算だということがわかります。 MUFGは余裕決算です。 こういう分析をなぜ日経やアナリストは説明しないのでしょうか？

　行員は電車乗るよね。そう言うのが自社株買いをすると、電車に貸さないよね。電車に貸し金するには、自社株買いは辞めて、社外取締役で転職してもらって、地下鉄でも掘って下水道を陥没させて、補強してもらう方が首都高に乗られるより役に立つ。

日銀の為替介入にも苦言を呈しています。そんなことをしたところで、原因を改善しない限り何にもならないという指摘が至極当然ではありませんかな？

折角、なぜ、自社株買いがいけないと考えるのかを聞こうとしたのに、ドロンとか。 なんだろな。

「CEO以下数十名がいる千代田区丸の内本社を除いて各支店は休業状態で従業員約140,000人に対する給与支払いも滞っている。組合には支払いの約束をして抗議を退けた。多重債務の状況であり国や他銀の融資を受けれないしその返済のめども立っていない。CEOをはじめ役員たちの自宅などの資産はとっくに抵当に入れている。まさに倒産寸前。」 といった状況ではないMUFGですので、ホルダーとしては普通に持っていても大丈夫ですかね。

自社株買いするなら上場廃止にしろよ。 田舎のじい様よ。

「自社株買いとは」で検索すると、色々メリットとか書かれたサイトあります。 外資にのっとられないためとか、買い戻した分は配当をしないでいいので、 節約になるとか、最初の株価を上げて配当を良くできるという以外にもありました。株価の値崩れを防止するとかむしろ上げるとかの意見も見ました。 今回の自社株買いが何を意味しているのかは私にはわかりませんけど、 どうでもいいから、前より株価上がってくれ！と思ってます。業績も良かったし、今度の利上げによる一般的に言われている増益とか考えると、期待的にも

株主還元策として配当を出しても、もらった株主はそれを配当再投資としてMUFG購入に充てるかどうかわからん。配当もらって旅行にいったり物を買ったり生活費に充てたり。 そう考えると、自社株買いは強制的配当再投資といったシステムですかね。 よくわからんが。