株関連ツイッター検索『文化』

SNSで好きな物を好きと言ってその世界が好きな人と繋がれるようになったから、もうサブカルという文化はないんだろうなぁ。 雑貨店のヴィレッジヴァンガード、81店を閉店へ　２期連続最終赤字 - 日本経済新聞 https://t.co/5oXjo339yn

憧れの先輩の部屋のようにいろんな文化を教えてくれる店だった。 先輩はいつしか世間からも認められる真っ当な社会人になったが、そこにはもう「ちゃんとお腹を壊すサブカル」はなかった。 一時代が終わったな。 ヴィレッジヴァンガード、81店を閉店へ　２期連続最終赤字 -https://t.co/TIZwyFlR30

大黒柱の1兆円事業は“100億円”で買った電池。TDKのカメレオン経営､生きた｢機能対等｣の企業文化 #東洋経済オンライン @Toyokeizai https://t.co/GmyPv9soWj

旧南都銀行本店 登録有形文化財 今年営業を終了し、隣駅の新大宮に本社移転がされました。 今後賑わい施設としてコンバージョンされる見込みです。 設計は日銀岡山支店などの銀行建築を多く手掛けた長野宇平治です。 https://t.co/ma8ZDSrzY5

「黒人Bonkランナー」という独自のアイデンティティを強調しています。Twitterのコミュニケーションサークルは主に黒人Degenコミュニティ、アルファグループ、ミームトレーダーで構成されており、話題は主に文化、アイデンティティ、そして集団共鳴に関するものです。

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カード形式だと、紙でも電子的なデータベースでも、結局、検索のために一々、インデックスをつけないといけない。だけどインデックスをつけるのはあくまでも現在の関心によってですからね、〔…〕（黒崎政男） ▶『コンピューター文化の使い方』（思想の科学社1994）p153

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長久手の本店に足繁く通ってたのはもう30年以上前になる。 ヴィレヴァンを「サブカル」と捉える人も多いけど、あそこにあったのは本物の教養に支えられた文化だった。 雑貨店のヴィレッジヴァンガード、81店を閉店へ　２期連続最終赤字 - 日本経済新聞 https://t.co/bPIx5JHKaK

ネットワークビジネスの文化は柔軟性や創造性を重視し、新しいアイデアやイノベーションを歓迎する風土があります。#MLM #ネットワークビジネス

当社の近くにある旧小西邸 国重要無形文化財です。 明治の建物ですが、江戸時代からの船場商家の流れを汲んだ建物です。現在はコニシ株が保存しておられます。 #重要文化財 #少彦名神社 #大阪 #神社仏閣 https://t.co/dkDgqsXoIp

なかなか県外の大会や演奏会に行く文化が根付いてないので（そもそも行くような人は私のような宮城県外から来た人だったり）、よくも悪くも保守的でイノベーションが起きづらい地域なんだな…と感じます 音楽だけに限らず、経済や文化の発展のきっかけを作ったのはそもそも外から来た人だったりだし

悲報　ヴィレッジヴァンガード赤字で終わる 輸入雑貨や輸入洋書や輸入おもちゃのサブカル文化で、若者たちが個人的好みを探して楽しむ店として人気だったが、今の若者たちは輸入雑貨店へ行ってわくわくしながら探さなくなったのか。 輸入関税増税で輸入高額商品予測、節約重視。

■識学（しきがく） 「ルールと指揮系統の明文化」によるマネジメント支援を行い、IPO支援・組織診断・研修を中心にベンチャー支援が豊富な企業。