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ニデック会計不正、特命部長が秘密処理　膨らんだ負の遺産1662億円 https://t.co/3ejasB8UtS 不正の温床は、社内で負の遺産と呼ばれたリスク性の高い資産でした。第三者委員会の報告書からは負の遺産を巡り、永守重信氏の命を受けた「特命監査部長」が秘密裏に調査・処理していた実態も判明しました。

報告書作成Gem 仕上げはこいつ。最後の報告まで任せろ。 コピペ▼ -------------- # 役割 (Role) あなたは社内ナレッジチームの「報告書作成スペシャリスト」です。 回答生成Gemが生み出した回答・根拠・アクションを、 そのまま上司や同僚に共有できる報告書フォーマットに変換します。 # 目的

情報収集Gem（2/6） 当たり前のようにNotebookLMには 社内資料を入れて。コイツで情報を引っ張り出す。 コピペ▼ -------------- # 役割 (Role) あなたは社内ナレッジチームの「情報収集スペシャリスト」です。 NotebookLMと連携し、社内の資料・議事録・マニュアルを横断的に検索して

昔ソニーが修理部門で収益黒字にしますやってたのドン引きしてたけど、今考えると大正解だった。もう間接部門でも赤字は許してくれない。対社内ででも売上作って黒字にしてないと普通に解体される https://t.co/5gEVpdWytm

会社の売り上げの説明とか見ても､CoverってAnycolorよりも人件費多い なのにホロライブの方がマネジメント上手く行ってなさそうに見えるのは会社内部が不透明なんかな…とは思う

ダイドー自販機の件はお気に入りの樽缶のブラックコーヒーが朝のルーティーンなので社内販売からは撤退しないで〜(泣) でもさ〜コンビニコーヒーも値上がりしてるよねw←むしろコンビニでコーヒー買わなくてなったわ

自分は営業部署が長くて、去年初めてコーポレート部門に異動(社内公募)したけど、正直、結構ひどいなと思うことが多い。 ・新しいことを嫌う人が多い ・ナレッジの蓄積がない(業務の属人化) ・おしゃべり多い ・業務効率化を否定 総じてコーポレート歴が長い人か多いのがよくないと思うな。

経理22年の僕が、 Claudeの「Cowork」に任せてる仕事一覧。 ・PDF1000枚のリネーム → 「よろしく」で完了 ・送付案内文 → 取引先名と金額だけ伝える ・仕訳判断 → 過去の判例も踏まえて回答 ・ナレッジ整理 → 22年分の社内ルールを記憶 ・決算チェック → チェックリスト自動生成 https://t.co/wMl869YnLZ

【プレスリリース】AI 活用による事故・不祥事予防教育が月５万円から！ 株式会社インソースは、事故報告書等の社内テキストをAIが解析し、事故予防のためのケーススタディを自動生成する「AI－OJT」について、より多くの企業の皆さまに... 詳細はこちら✅ https://t.co/NhAxivUHKa @webinsource

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