縁故採用が主流になっていていつも同じメンバーで仲良しこよし序列を守り中途の人間や新しい風をいれない保守的なやり方だから業績も下がるだけ。令和になっても古い伝統を重んじ新たな道を切り開けない。
どうせなら来年の優待カレンダーは「池田瑛紗」の作品集にしたら?
彼女は現役の東京藝術大生だから、ハクもつく。
カレンダーは奪い合いになって株価も3,000円ぐらいまで暴騰すると思うよ。
転売する奴も続出するだろうし、当然、光村の売名にもなる。
それと、みっともないから「恋チュン」の動画は、もう削除したほうがいい。
時代はAKB⇒乃木坂⇒欅坂⇒僕青と推移してるんだから。
優待カレンダーやめたら全株売却します。
それと、この優待は日本の若手芸術家の育成になっているので
どこぞの数字だけしか書いてないカレンダーやクオカードやカタログギフトとは
「格」と「意識の高さ」が違います。
光村さん、企業は利益を上げるところですよ。社員同士で仲良しこよし競争を極端に嫌う昭和の会社ですが今は令和です。株主に利益を還元してくださいよ。
優待のカレンダーは業種に関連したものであり悪くはないが、郵送費等のコストがやはり無駄なため、廃止を希望します。
リストラやって社内改革して昭和の体質から脱却できたんでしょうかね。光村の人間は極端に競争を嫌う傾向があるけど競争のないところに発展はあり得ない。社員同士仲良しこよしで会社ごっこをいつまで続けるつもりなのか。企業は利益を上げることで給料が上がり労働者の生活も向上するがやる気もない、変わろうとしない、今のままでいい。こんな状態が長く続いたからこそ今の生活レベルなんですよ。経営責任はトップにあるが古い体質に縛られ新しい風を極端に嫌う光村の社風を変えるのは簡単なものではない。先輩たちが残してくれた資産、
ちょっと前の話になるけど「投資有価証券」を簿価ベースで2銘柄350百万円
の売却益を狙うみたいだね。
で売却理由は「保有資産の効率化と財務体質の強化を図るため」だってさ。
前回と全く同じ。そういうポジティブな理由じゃないでしょ?
はっきり書けば?「受注を切られたので株式を持つ理由がなくなったため」とね。
「なお、2025 年 3 月期の連結業績に与える影響は現在精査中であり・・・」
当たり前じゃん、売却時の時価がいくらになるか解るんだったら苦労しないもんね。
いずれにしても
年寄りは居心地が良く辞めず、若者は将来が不安で退職する。先が思いやられる会社だねぇ〜。
辞めてもらいたい人間が居座り続けて辞めてほしくない人間は自ら辞めていく。駄目な会社の典型的な模範企業が光村だよな。年寄りは居心地が良くて居座り、若手は未来が不安で去っていく。