6412平和

確定拠出年金て良い制度だよね 笑

アコーディアもそのような状況ですか。。。このように会員権の価値が下がっている状況だと市場では会員権が売れないので、退会をして預託金を返還してもらうしかなくなりますよね。 前期末の有報を見ると、会員預り金が約365億円ありますから、売却を諦めた一定数の会員がこの動きをしたら、結構な財務的インパクトだなと思ってしまいます。 経営陣には、会員権の価値の維持、向上に資する運営をして欲しいと切に願います。

先日アコーディアの某ゴルフ場に行ったが、バックティーで無くフルバックの更に後ろからプレーしているやつ、風呂場には入れ墨多数・・・人員削減でメチャクチャ感があり株主としては残念だった。

おっしゃる通りだと思います。ただ、ゴルフビジネスですと、株主以外にゴルフ場の会員と言う存在もいましてね。私もPGMグループの会員の1人です。 アコーディアとPGMのセグメント毎の来場者の内訳が示されていないので、前年比減がどのセグメントで起きているかが分かりませんが、こちらの掲示板でもPGMのクオリティの低下を嘆く声が散見されます。私も、会員権を手放すことを考えているのですが、PGMのゴルフ場の会員権価格を見ると軒並み1万円といった低価格でしか買い注文が入っていないような状況になってしまって

そのあたりは価値観みたいな問題になるのでなんとも。問題あると思うなら株を売るだけ。

まあ金に色はついていないし、金利高が見込まれて投資するんなら手元資金を厚くしても問題ないでしょ。 一般家庭でも最近だとローンでも奨学金（本当はダメ）でも有利なら借りて投資せよといわれています。

ここは１Qキャッシュフロー計算書出しているけど、何か疑問ありますか。 有形固定資産取得（ホテル等と思われる）と配当がキャッシュアウトの主要因ではないのか

配当考慮しているのか

2026/3末と2026/6末の比較において現預金有価証券等が20億減少したというのはどの資料からですか？当期四半期決算書のB/Sからは読み取れないのですが教えていただけますか？よろしくお願いします。

アコ買収からとんでもない経営ですね。客商売してる認識があるのでしょうか。 利益の薄いアコ買収時から返済が疑問視されてましたがPGMにしわ寄せですね。 どんどん会員離れ、客離れでかえって売上減少するでしょう。 メンバーコースってどういう意味でしたっけ。いみ嫌うってことでしたっけ。 酷いですね。アコ買収してから。