6412平和

可哀想なのは、アコーディアの会員ですよね。聞くと1日のプレー代もそんなに安くないし、あんなコンディションの悪いコースで月例競技とかやらされて、スコアもメタメタ。 　グリーンはピッチマークだらけのフェアウェイはディボットだらけで放置。結局アコーディアのコースの会員権あっても何のステータスにもならないし、逆に割高なんではとも思う。 ここの会員なんですよと、言われても内心、 あっそ、だから何って思ってる。

結局、経営が成り立たないゴルフ場がアコーディアやPGMに買収されてるのであって、サービスの質が落ちるのは否めないかも。 客単価を下げて多くの人を呼び込み、利益取るしか生き残るしかないし。 　低いサービスや詰め込みが嫌ならやっぱり少しお値段するとこ行かないと、不満多くなるかも。 それにしてもアコーディア系ってゴルファーから嫌われてますよね。賑わってるけど(笑)

確定拠出年金て良い制度だよね 笑

アコーディアもそのような状況ですか。。。このように会員権の価値が下がっている状況だと市場では会員権が売れないので、退会をして預託金を返還してもらうしかなくなりますよね。 前期末の有報を見ると、会員預り金が約365億円ありますから、売却を諦めた一定数の会員がこの動きをしたら、結構な財務的インパクトだなと思ってしまいます。 経営陣には、会員権の価値の維持、向上に資する運営をして欲しいと切に願います。

先日アコーディアの某ゴルフ場に行ったが、バックティーで無くフルバックの更に後ろからプレーしているやつ、風呂場には入れ墨多数・・・人員削減でメチャクチャ感があり株主としては残念だった。

おっしゃる通りだと思います。ただ、ゴルフビジネスですと、株主以外にゴルフ場の会員と言う存在もいましてね。私もPGMグループの会員の1人です。 アコーディアとPGMのセグメント毎の来場者の内訳が示されていないので、前年比減がどのセグメントで起きているかが分かりませんが、こちらの掲示板でもPGMのクオリティの低下を嘆く声が散見されます。私も、会員権を手放すことを考えているのですが、PGMのゴルフ場の会員権価格を見ると軒並み1万円といった低価格でしか買い注文が入っていないような状況になってしまって

そのあたりは価値観みたいな問題になるのでなんとも。問題あると思うなら株を売るだけ。

まあ金に色はついていないし、金利高が見込まれて投資するんなら手元資金を厚くしても問題ないでしょ。 一般家庭でも最近だとローンでも奨学金（本当はダメ）でも有利なら借りて投資せよといわれています。

ここは１Qキャッシュフロー計算書出しているけど、何か疑問ありますか。 有形固定資産取得（ホテル等と思われる）と配当がキャッシュアウトの主要因ではないのか

配当考慮しているのか