株関連ツイッター検索『改革』

この1ヶ月、一緒に動いてきた皆さん、本当におめでとうございます 高市首相の就任で、日本株は明確に上昇トレンドへ 東洋JX金属三菱重工 高市首相は公約通り自身の給与を150万円削減し改革姿勢を明確に示しました 現在76円で伸びしろ十分月曜日に無料公開します 気になる方は「いいね」だけでOKです

【石丸さん楽待・社会保障改革】 夏の参院選では社保改革は誰かが割を食うと猛反発で、維新が連立組むと擦り寄る…筋を通せ、筋を。ライフネット生命提供の動画への出演は「政治家引退」の証ですね？寄付金口座閉じるのまだ？こちらも筋を通せ、筋を　https://t.co/3uyk3qQz8y

イシンのテンプレチラシ。 「自治体財政難で政治家から襟元をただして議員定数や報酬を削減する」と。なぜ、 就こうとする職業の人員は減らす？ 就こうとする職業の報酬を減らす？そんな仕事にわざわざ起業るのか？ スボーツチー厶や企業の改革者は薄給ボランティアばかりなのか？ #維新に騙されるな https://t.co/JoXsKs144C

御大が完全に手を引かないと風土は良くならないよね！ ニデック岸田光哉社長「短期の利益追求に弊害」　組織風土改革に着手：日本経済新聞 https://t.co/3KlefZvzaX

損失引当金876億円。ニデックが公表した25年9月中間期は衝撃でした。利益も大幅に下方修正。次代を担うEV向け駆動系が苦戦から抜け出せません。相次ぐ不適切会計で監査法人から2度目の意見不表明も。信頼回復には相当な経営改革が必須です。創業者の永守神話は遠い昔話のよう。https://t.co/LG44NrFKPZ

レゾナックの事業別利益。 半導体がとにかく絶好調。AI向け後工程材料がメインらしいです。他の事業がほとんど利益が出ておらず構造改革を進めてますが、半導体に集中できた暁には超高利益率企業が誕生しそう。 https://t.co/aKmUqGyWPu

「門脇陽一郎」に着目しました。「門脇陽一郎」をネット検索すると《薬事日報》に行き着きました。そこには、『【組織改革・人事】4月1日付　クオール(2007年03月02日(金))〈人事異動〉執行役員薬局支援本部東京第一支店長兼販売企画部長 門脇陽一郎』と記されています。

ニデック社長「短期的収益を重視しすぎ」と改革を表明　永守重信代表ら経営陣の処遇見通しは | 京都新聞デジタル https://t.co/6G9W7hRKnh

花王の飲料ブランド「ヘルシア」は、2024年8月1日にキリンビバレッジ株式会社へ事業譲渡されました。これは、花王の事業構造改革の一環であり、キリンが「ヘルシア」の販売を引き継いでいます。

花王、外資SaaSから国産に戻し年間900時間も削減 https://t.co/7y6cIGskvL 花王が使い勝手と業務改革の両立を目指し、経費精算システムを刷新した。その移行は、ある子会社の経営幹部のひと言がきっかけだった…（2024年2月）

#20251117nb 日経ビジネス「物言う社外取締役 量から質へ、統治改革10年の転換点／第2特集 花王、背水のASEAN攻略 高温多湿の不快感に商機／経営教室 チームワークにこだわる変革者 青野慶久 サイボウズ社長」 #nb

「良品計画」利用者の個人情報が外部流出したとのこと。これに限らず個人情報保護と言いながら駄々洩れしているのは、結局は「小泉改悪」の結果、終身雇用が崩れ、人々の会社への忠誠心や仲間意識が無くなったことが原因。高市首相の「働き方改革」も、さらなる日本破壊へと進むのではないか。

ニデックは不適切会計で巨額の損失引当金や減損損失を計上。LIXILや東芝の様に経営者損害賠償を訴追できる。日本企業は社外取締役に「お飾り」教授就任ケースが多い。「お飾り」役員も不適切会計で損害賠償責任を問われる好例だ。株主も監督官庁も日本企業を世界主流ガバナンスに改革させよ。

やはり、リストラ第二弾 始まったか‥‥ 昨年の公称300人だけでは足らんだろ〜と思っていた 帝人が低迷するアラミド事業で構造改革、400人超を削減(MONOist) #Yahooニュース https://t.co/krYMKllCeR

7238 #曙ブレーキ 11月14日中間決算発表があり114円 まだ道半ばだが、内容は良い。改革での成果が出始めている。今はボロ株だが応援したい #押し銘柄 #オシ銘柄 #押し株 ですね

【QAあり】IDEC、欧州需要は落ち込むも日本や中国の販売好調により増収増益　構造改革が奏功し販管費減少、各段階利益は大幅改善（6652）［提供］ https://t.co/mjnM18RmkW #決算 #IDEC #書き起こし

6203 豊和工業 ⚫︎ストップ安　 ⚫︎26年3月期第2四半期累計の連結経常利益は前年同期比40.7％減の4.4億円に落ち込んだ ⚫︎通期の同利益を従来予想の14.2億円→8億円に43.7％下方修正し、一転して43.4％減益見通しとなった ⚫︎工作機械関連事業の構造改革を前倒、防衛関連事業は堅調 #豊和工業 https://t.co/uzUf1Enusr

厚労省の社会保障制度によるさまざまな壁が医者に生じるレント（超過利潤）の源泉です。社会保障制度改革が進むほど医者の役得は少なくなります。既に医学部志望は男子の優秀学生で後退し女子の方が強まっています。安定志向でほどほどの収入という考え方がまだ女子にはあるからです。

ホスト蔑視しすぎでは。 人生変えに来ているのだとしたら、自己改革、イノベーションが必要な訳で、今までの自身の物事に対しての価値観をアップデートさせないからには変わらず、できるだけ自分寄りではない意見を理解したり、コンフォートの外側へ向かったりすることも必要となりそうだがね。

大阪で大量のコロナ関連死を生み出した張本人が中国を絶賛？　しかもそれをビジネスと結びつける。結局、維新の政治はビジネスなんですよ。身を切る改革を発言するたびに利権構造が生まれる。大阪の区役所がいい例です。パソナ派遣ばかり窓口において正規雇用は減らしている。身を切ったのは国民側。 https://t.co/b5SvJanOfI

積極財政という言葉は意味が広すぎる。growth-oriented、そして ワイズスペンディング という考え方が重要。 私は構造改革なき積極財政には反対。 積極財政が本来の意味を持つのは、構造改革とセットで進むときだけ。 「構造改革」と「積極財政」の片方しか選べないなら、私は迷わず構造改革を選ぶ。 https://t.co/QamrpMHyde

ニデック岸田光哉社長「短期の利益追求に弊害」　組織風土改革に着手 - 日本経済新聞 https://t.co/lOonKG3WDu

クラウドワークス やっぱMAしすぎちゃったか、こっから構造改革に期待。ここは大量のクラウドワーカーたちをいかに活かすか。ポテンシャルはめっちゃあるけど、なかなか活かしてきれてないよなぁ クラウドワーカーのマクロ環境もかなり逆風吹いてるから会社の焦りも感じられる。

ニデック岸田光哉社長「短期の利益追求に弊害」　組織風土改革に着手 - 日本経済新聞 https://t.co/zS5lL27vPl おもしろい企業だけど、もう少し早く風土改革してほしかった！

アシックスのIRエピソードは下記の記事が詳しいです。 アシックス、7年で時価総額約8倍の2兆円超え。IR改革、CFOが語る次の狙い https://t.co/mMxMexxAFE https://t.co/oXPze5jgD9

ニデック岸田光哉社長「短期の利益追求に弊害」　組織風土改革に着手 https://t.co/utGMGlEKsp 岸田社長は都内で記者会見し「不適切なコンプライアンスの案件を解明していくにつれて、組織風土の改革が必要との認識に至った」と話しました。

委託を切ったのはラストワンマイルの話でこっちは長距離。長距離運転手は働き方改革の為長時間労働が出来ない。成り手も少ない。給料上げたら運送料上がるけどええのかな。定時に来なくてもいいのかな。なんでもかんでも外国人出ていけって人は不便な生活も甘んじて享受するつもりなのだろうか。

当時は火力発電部門が分社化。三菱重工と日立製作所の火力発電部門が合弁で事業。お硬い三菱重工と変化を好む日立のタッグ。僕は日立出身の安全と働き方改革担当の執行役員に直接打診。紆余曲折はあったものの火力発電部門では採用が決まった。見えない経済損失の抑制効果は約2億円程度が見込めた。

ニデックが不適切会計問題を受け、内部管理の改善計画を1月下旬にJPXへ提出へ。 第三者委の調査と並行し再生委員会でガバナンス改革を進める方針。 4〜9月期は車載事業の影響で877億円損失、最終利益は59%減。 特別注意銘柄の解除は26年の審査次第になります　 https://t.co/K4YD7C5rG2

6203豊和工業が2026年3月期の連結業績予想を下方修正。 主な原因としては、工作機械関連事業の不振とそれに伴う構造改革費用の計上。 やっぱこの事業不安定ですもんね…。 https://t.co/PYAwL0QxGQ https://t.co/1v4hIaMS6c