株関連ツイッター検索『認知』

研究では、経済的に不利な立場にいる人ほど、逆にシステムを正当化しやすい傾向がある（Jost et al., 2003）。 これは「認知的不協和」を減らす心理的な自己防衛とも言える。

スタートアップや起業家は日本経済の発展やイノベーションを促す存在として尊敬すべきだけど、何とかの虎やバリュー系は製品やサービスそのものではなく、幼稚な煽りで悪目立ちして認知度上げて儲けようって魂胆が透けて見えて、不毛さを感じるというか、日本経済停滞の象徴にも見える。

まあ、効かないでしょうね～。 認知症薬「レカネマブ」保険適用、年298万円見込み　エーザイ開発 - 日本経済新聞 https://t.co/p34B2aPWA4

日本勢M&A最大31兆円　世界の1割超：日本経済新聞 https://t.co/yVldaTFKrx #再編 #買収 エーザイの認知症新薬、価格下げへ：日本経済新聞 https://t.co/hlU0e7wK5p #レカネマブ #エーザイ AIタレント動画広告、ベクトルが制作代行：日本経済新聞 https://t.co/miAMhBdy04 #AIタレント #ベクトル #AI

7/10の日経 ・日本勢M&A最大31兆円 世界の1割超→34年半ぶり、資本効率高めるグループ再編や成長求める動き加速 ・エーザイの認知症新薬、価格下げへ→最大15%引き下げの見通し、現在の3分の1が妥当とする結果に ・AIタレント動画広告、ベクトルが制作代行→制作の時間・費用を最大98%削減 #日経

いまTOTO100年史を　スマホでパラパラ読んでるけど、全国紙の朝刊にドン❗️と一面広告を載せるのは、一般のユーザーに認知度を高めてもらうのに物凄く効果的であって。 建築関連誌に広告を載せてたTOTOが、一般ユーザーの認知度UPを狙って、全国紙朝刊に初めて一面広告を出したのが、昭和42年(1967)。 https://t.co/673nVWwGKk

放漫財政←消費税等で搔き集めたカネを電通パソナリクルート等へ五輪や万博等を口実に支出する事(*´ω｀*) 積極財政←「財源」に制約される事無く必要な事に、適切に国家支出を行う事(・ω・) 語弊はあれど今、日本国民が認知し直す必要がある事ですね(;^_^A #税は財源ではない https://t.co/tQFu0mJlg1

5. 地域限定分析 地域戦略： 国内限定: 22社（81.5%） 海外含む: 3社 （パナソニック、オムロン、東芝） 海外特化: 2社 （リクルートHD、エーザイ） 特異事例： リクルートHD: 米国子会社のみ（AI戦略） エーザイ: 米国7%削減（認知症薬戦略失敗）

25. エーザイ【米国構造改革】 　【エーザイ】 削減人数：約121人（米国従業員の7%） 対象：米国本社・営業管理部門 実施：2025年4月 目的：認知症薬普及遅れ対応・年300億円削減計画 アルツハイマー薬の夢散る　 米国で7%削減の荒療治 300億円削減計画の一環 #エーザイ #認知症薬 #米国構造改革