7071アンビスホールディングス

511以上に頑張って上げて儲けて欲しい せめて1000までは頑張ってねwww

現状のAIって、所詮はネット情報の要約、翻訳機の域を出ていないですからね。自分の代わりに思考してくれるわけではない。 今回の答申が出たばかりのように解釈情報が出回っていない状況だと、当たり障りのない返答にしかならないと思います。 また、AIは答申に記載されている『これをやればお金がもらえます』という情報しか見ておらず、各社の実際の人員配置や稼働率、現在の売り上げ、人件費等までを含めて分析している訳ではないと思うので鵜呑みにするのは危険かと思います。

有償ストック・オプション（新株予約権）の発行に関するお知らせ が出ています

例えば、施設によってはある、季節ごとのレクリエーションなんていらないと思うんですよね。そんなことしても、儲けにならないんですから。 値上げとか、コストカットとか、とにかく営業利益率をもっと上げる姿勢を示すべきでしょう。減益でしたー、で済ませないでほしい。

過去に、強気で建てた施設が結構あると思います。そこが足を引っ張ってるのかも。 入居率が低い施設はどんどん閉鎖して、効率のよいところだけ残すべきでしょう。 上場しているのですから、急に施設閉鎖したら利用者が〜、なんて言ってられない。ちょっと甘いですよね。利益追求への姿勢が。 利益率をもっと上げられるよう、会社として努力しなければいけないと思います。

当社主要株主が保有する当社株式を用いた株式譲渡予約権(コール・オプション)設定契約に関するお知らせ が出ていますね

ここの有識者達の意見そのまま受け取ると、今回の改定は大改悪で資本力の無い事業者からガンガン潰れていくように思える ほんとに合ってる？

私の有料版GEMINIちゃんも概ね同じような意見ですー 2階建て3階建てのビジネスモデルの企業に有利で小規模企業が淘汰される改定だって

30分訪問で15件以上は看ていかないと施設を維持できないと思いますがね… 入居金をせめて30〜40.万とかにしとけば利益率も維持できますかね？

ですね！ 包括での最大限の収益を貰うためには ・重症（別表7） ・同一建物20人未満 ・月訪問回数は抑えめ ・1回あたり必要十分な長時間の訪問 のシステムであり、一回の訪問単価を上げつつ、人件費や消費コストなどを抑えることが重要となるかと... そうなると入居者数の多いアンビスはとても不利で、現行の訪問システムは一回の訪問単価をさげ、さらにはスタッフ人数増やして訪問回数を増やしていくことは訪問単価下げるばかりか人件費や消費コストを助長することに繋がるので逆効果かと思われます。 そして監査