7079ＷＤＢココ

親によるTOBの行方だけでなく、現金の活用が気になるところ。時代は変わりつつあります。2026年に金融庁と東京証券取引所が改訂したコーポレートガバナンス・コードを受け、上場企業には、単なる「貯め込み」から成長投資や株主還元への積極的な配分へと強い圧力がかかっています。放置し続けた場合、アクティビスト（物言う株主）から「現金を配当や自社株買いで今すぐ全額返せ」といった激しい株主提案を受けたり、東証から資本効率の改善について改善要求を受けたりするリスクが高まります。2026年の改訂では、「現預金が投資などに有効活用されているか」を取締役会が定期的に検証し、その結果をガバナンス報告書等で開示することが強く求められるようになりました。経営陣の独断でキャッシュを寝かせることを防ぐブレーキ役としての機能です。WDBグループは事実上のオーナー企業。創業者の中野氏は、現状や将来をどう考えているのか？

この決算でもほぼ動かない（苦笑

まあ、五味さんも大株主だし もうしばらく我慢して待ちます

アレはなかったが、時価総額60億円に対し、現預金40億円。有利子負債ゼロ。こんなにカネため込んでどうすんのだ？

こんだけ分かりやすくTOBを期待されてるところはTOBしない気もする。 そんなに株は簡単じゃない

神決算やんか。しかし無風。回転率が低い銘柄はここまで無風かと学んだ。 良いファンダ、しかし回転率が少ない銘柄は何かメリットあるのだろうか。買収される可能性とか？

4%近い配当をいただきながら、気長にアレを待つのも悪くないですが

そのうちココを親会社が完全子会社化するでしょうが、現金によるTOBではなく、親会社との株式交換となりそうな。しかもつまらない交換比率で。ただの勘ですけど。WDBの株券もらっても、よほど有利な比率でなければ、あまりうれしくない

配当で、せっかく稼いだ資本を少数株主に流出させるより、完全子会社化することで、稼ぎをグループ内に留保し、かつ、経営判断を迅速にしたほうが、メリットが大きいと思われます。上場維持には手間とコストがかかります。事業環境が大きく変化し、業績が頭打ちです。この期に及んで、上場を維持する狙いはどこにあるのか

ここもAIの波にのまれていくのか？ 社長の挨拶が物語っている。 現在、デジタル技術とAIの進展により、業務プロセスの構造自体が大きく変わりつつあります。CRO市場においても、業務そのものの委託範囲が変化し、全体のボリュームが縮小していく兆しも見え始めています。