3222ユナイテッド・スーパーマーケット・ホールディングス

当社ホルダーで関東地区にお住まい以外の株主さんは割引券の優待ではなく、優待品が目当てであることに間違いはなさそう。 であるなら、１００株優待は割引券のみにしてしまうだけで、赤字分の補填に少しは貢献できるのではないかと思います。 これ行なうと反発する株主は多く居るとお見受けします。

100店舗閉店のニュース見てから、上の人にここのお店は大丈夫ですよね？と聞いたらガッツリ赤字だった… 体感２人分働いてみんな頑張ってるのに何で？……… しかもえっ？100店舗閉店すんの？ そのニュース見せてとか言われました…。。 忙しいのは割引品お目当てのお客様が多かったから、そう感じていただけでした… マルエツの株は売りません。

優待が続けばいいけどねぇ。

今優待目当てで買うのは得策ではないですか？？

赤字店舗を無くしても今までの業態のままなら 先行きは不安でしかないよ。それだけ客離れが進んでいるわけだからね、ぶった斬る判断が遅すぎるし経営能力にも問題がある感じた。

ここ1社の決算だけを見て朝日新聞が スーパーはダメだ 日本はダメだ と騒ぎ始めて非常に不愉快だ。 その引き金を引いたのはここの放漫経営だ。 いっそのこと潰れてくれ、どうせ100株8万円の損失だ。 社名ごと消えてなくなれ 不愉快だ。

100閉めるから買い取ってくれる→株価が上がってると思ってたけどまだその時なわけないか

100店閉鎖で、多くの正規雇用の強制解雇、指名解雇が行われる。 解雇される高齢の正規雇用を、前職と同じ条件で雇用する企業はない。 採用抑制と自然退職で雇用調整はできない。 退職金を増額し、希望退職の募集が行われるだろう 経営不振の責任は経営者にある 経営責任を明確にし、経営者は退任すべきだろう

昨日、普段使ってるのと違う「マルエツ」に寄ったらあまりに閑散としてて驚いた。店舗の断捨離はたしかに必要だと思う。でも、優待はやめないでね～。

屑株