3772ウェルス・マネジメント

結局行けなかった株主総会の日のザラ場は上昇傾向にあった 当日ポジティブな話があったのかもしれないが真相は分からない いずれにせよ、この市況では回復に時間はかかるだろう 余談で申し訳ないが、私は最小限しか保有していない某銘柄の再インのタイミングをはかっている 材料が近く買いが集まったタイミングでいつも急落している銘柄なので2000割ることを切に願っている ホルダーならその銘柄を庇いたいのにノンホルなら暴落を願うとは我ながら現金なものだ

うーん。100株だけ残して、再インのタイミングを計っているが。 ホテル運営事業は過去比最高に好調だけれど。 資材高と金利上昇を考えると、あえてここを買うメリットは果たしてあるのかと思ってしまう。 コロナ以降外部環境の様々な変化に耐えきれなくなっている。 いい事業モデル、いい提携先が多数あるだけに残念。

結局総会までに中計すら出さずに放置でしたね 役員は可決されて決まれば、1年間は何もしなくても安泰なので、また1年間、業績と株価の暗黒期継続かなと思います、非常に残念ですが

テクニカルは非常に良い。ただティック回数が少ない・・・

ワラント以降のサムティとのゴタゴタ、度重なるスケジュール遅延、過去数年の微妙な業績、金利、インフレ、労働不足などの将来の不透明感さを踏まえて今の株価はよく頑張ってると思うわ

私もその見方に近いです。 第一生命ほどの規模なら、資本業務提携を選んだ以上、まずは協業の成果を見極めるのが自然だと思います。 案件発掘から運用、出口戦略まで協業するとしているので、今は買収よりも資産循環モデルが機能するかの検証段階ではないでしょうか。 個人的には、第一生命はウェルスそのものより、案件発掘力やホテル運用ノウハウを活用できるかを見ているように感じます。

第一生命に全部任せろと言う人がいますが、第一生命ほどの会社なら今の状態で全部買う前に、まず協業モデルが機能するか確認すると思います。 買収は後でもできます。 逆に言えば、資本業務提携までしている以上、何を検証しているのかを考える方が先ではないでしょうか。 既存物件とバリューアップ案件の選別という話も出ていますし、私はまず資産循環モデルの実証が優先だと考えています。

誰も「優待が永遠に続く」なんて話はしていません。 「いつまで続くか分からない」「会社を評価していない」と言いながら、その優待を前提に保有していることに疑問を持たれているだけです。 論点をすり替えない方がいいと思いますよ。

当たり前です、いつまでも優待が続く保証はどこにもありませんよ、あなたの認識こそ大丈夫でしょうか

「いつまで続くか分からない」と思いながら優待株を保有しているんですか？ 優待がなくなれば投資理由の大部分が消え、株価にも影響する可能性が高いですよね。 行動に整合性がないですね。