univaペイキャストはunivaMarketingの時のように、できるなら株主に負荷のかからない方法をとってほしい。
黒字化しても増資するようなやり方では、既存株主が報われない。
25.2.60達成したとしても、希薄化してしまえば意味の無い投資になってしまう。
univaFUND初期運用7億スタート。
業績には織り込み済みということで、目標20億行けば、織り込みから外れる。
どうせ初期投資は内々で仲良くやってるとこからだろう。
ここからが本当に集客の見せ所。
FUND事業で財務基盤がしっかりしてくれれば、他が滑っても上手くヘッジできる。
FUND2号3号も早期に立ち上げ求む。
総会での決議事項に役員の選任があるんやけど、どうなることやら!お決まりの多数決か?笑笑
ここの会長、高級クラブ好きと言う投稿があったんやけど、高級クラブに行く行為そのものは否定はできないと思うねん!ただし、会社の顔である人が社内外で上場赤字会社のトップが豪遊、道楽と受け取られ、企業イメージが損なわれるとよくないと言うことやと思うねん。当然に接待交際費の社内規定、金額、目的、同席者等の明細記録もあるはず!当然、連結子会社も含めて接待のあり方や、反社リスク、企業イメージコンプライアンスの論点になりやすい。脇を甘くしてはアカン!!
25 2 60に真剣に取り組んで欲しい!
経由で伝えておきますw
ちな最近決算去年の上げたりURL入れ忘れてるてるのちくってんの私ですよunivaのみなさま。
株主総会で交際費ってきける?
かなりかかってるはず。ここの会社。会長 高級クラブ好きだもん。しかもあれだしね。
大分損切り民は行ったのかな?
売り圧が少し減った気がする