派遣や外注に負担やコストを押し付けているような連中が、稲盛さんの名前を持ち出して利他を語るなど、恥を知れ、としか言いようがありませんね。また、変革は手段であって目的ではないので、一般の社会人からしたら普通に有害でしかないです。スタンダード市場に落ちて当然でしょう(笑)
派遣や外注に負担やコストを押し付けて成長しているような連中が、稲盛さんの名前を持ち出して利他を語るなど、恥を知れ、としか言いようがありませんね。また、変革は手段であって目的ではありませんし、一般の社会人からすれば普通に有害です。スタンダード市場に落ちて当然でしょう(笑)
派遣や外注に過度な負担を押し付けて成長しているような連中が、稲盛さんの名前を持ち出して利他を語るなど、恥を知れ、としか言いようがありませんね。スタンダード市場に落ちて当然でしょう(笑)
掲示板の主、のような人がいる銘柄は避けるのが無難ですな。
そういった方々は盲目になっているので、
こちらが逃げ遅れる原因になりうる。
業務委託でのコンサルしか経験してない社長と既存ファームでMup未経験の幹部陣が株価の釣り合げで能力と努力の不足を解消して、引き延ばす戦略だったんでしょうが、DXバブルが終わり実力通りの経路に失速していった、といった所でしょうね。
コンサルファーム未経験の社長とMup経験のない役員陣が運営している会社にコンサルされたくないっすわ(泣) そりゃリスクだらけになるわけですね(笑)
稲盛さんは、立場の弱い新卒の子にマウントをしたり、過度な責任を一人に押し付け、複数人で当たり散らしてリリースするような真似はしないんですよ。というか、まともな男であればビジネスであってもそんな卑怯な真似はしないんですよ。
愚者は経験から学び、賢者は歴史から学ぶ、とは本当によく言ったものですね。
スピンアウト組が集まった二流ファームの小金儲けのために、22歳の新卒の下請の子に過度な責任を負わせて、複数人で当たり散らして散々憂さ晴らしをした挙げ句リリースするような陰キャのオッサンがあろうことか稲盛さんの名前を出して、利他を語るとは。。。。。。。。。恥を知れ、ク◯野郎、としか言いようがありませんね。
自分達の学歴や職歴、能力面のコンプレックスを無関係な若者に押し付けて成長を阻害しにかかる連中が、ベンチャーマインドとか言って誤魔化さなくていいですから(笑)
愚者は経験から学び、賢者は歴史か
自社株買い枠、2週間で40%消費。
平均取得単価1,682円なので、決算後に買い支えてますね。