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審査結果「令和7年度園芸産地マネージャー養成事業JA新潟かがやき五泉園芸組織連絡協議会野菜部会伴走型支援委託業務」（公募型プロポーザル、審査日11月5日）農産園芸課 https://t.co/We33o5CLG6 ＞審査の結果、以下の事業者を委託候補者に選定しました。 ＞グローカルマーケティング株式会社

“従業員数が1年で+26.4%増加する中、組織文化の維持が課題となる。ワンキャリアは「Findy Team+ Award」を4年連続受賞するなど、エンジニア組織の開発生産性の高さ” 「キャリアデータ帝国」の成長戦略 ── ワンキャリア @OnecareerDevjp 、3Q決算に見る採用DXの未来図 https://t.co/g9lqgU8J0Y

エージェント斡旋求人感謝メッセージ 人事】組織戦略・次世代リーダー◆プライム上場／医療×IT領域のサービス展開◆土日祝／福利厚生充実◎エムスリー株式会社 NEW 正社員 転勤なし 上場企業

御大が完全に手を引かないと風土は良くならないよね！ ニデック岸田光哉社長「短期の利益追求に弊害」　組織風土改革に着手：日本経済新聞 https://t.co/3KlefZvzaX

【トクリュウ】警察官が反社と内通…人身売買系組織に捜査情報をリークしていた件について【かなえ先生の解説】 https://t.co/y32TbHiTdr 犯罪集団の組織レベルが高すぎて、警察の不祥事とかどうでもよくなった。犯罪者がプロジェクトマネジメントだとかナレッジマネジメント使うとか厄介極まる

「門脇陽一郎」に着目しました。「門脇陽一郎」をネット検索すると《薬事日報》に行き着きました。そこには、『【組織改革・人事】4月1日付　クオール(2007年03月02日(金))〈人事異動〉執行役員薬局支援本部東京第一支店長兼販売企画部長 門脇陽一郎』と記されています。

エア・ウォーターの不適切会計の話、私は中の人ではないので一般論で書きます。間違いがあるかもしれませんがご容赦を。収益力向上や業務効率化を掲げて組織再編をしても末端（特に子会社孫会社）の従業員までがその意図を理解することは稀です。（続く）

■識学（しきがく） 「ルールと指揮系統の明文化」によるマネジメント支援を行い、IPO支援・組織診断・研修を中心にベンチャー支援が豊富な企業。

トライアルに買収されてから西友の組織がかなり改善されてると聞きました流石だ、、、

ニデック岸田光哉社長「短期の利益追求に弊害」　組織風土改革に着手 - 日本経済新聞 https://t.co/lOonKG3WDu

#富山市ガラス美術館　 写真1枚目は、細胞が組織や器官に分化してゆく様を、顕微鏡から無数のガラスを枝分かれさせて表現した繊細な作 隈研吾設計の建物内。外観だけでなく内装も良き。富山第一銀行のほか、開放的でモダンな図書館も同ビル内にあり展示室と隣接。毎日寄れる地元の皆様羨ましすぎます　 https://t.co/uxi8PJQtoo

ニデック岸田光哉社長「短期の利益追求に弊害」　組織風土改革に着手 - 日本経済新聞 https://t.co/zS5lL27vPl おもしろい企業だけど、もう少し早く風土改革してほしかった！

ニデック岸田光哉社長「短期の利益追求に弊害」　組織風土改革に着手 https://t.co/utGMGlEKsp 岸田社長は都内で記者会見し「不適切なコンプライアンスの案件を解明していくにつれて、組織風土の改革が必要との認識に至った」と話しました。

GENDAさん、IFRS18の早期適用はあるんだろうか。IFRS適用の27/1決算から導入したほうが組織全体の学習効率がいいと思うけど、子会社への負荷高いか MPMsって単語が浸透してないだろうから、今後のKPIって呼んでたのかな i.売上高 ii. 調整後 EBITDA iii. 調整後 当期純利益 iv. 調整後 EPS

東証(JPX)から特別注意銘柄に指定されたニデックの岸田社長が記者会見。 「不適切会計の原因は組織風土、人事制度、会計プロセスの3つ」 「ニデックには『すぐやる、必ずやる、出来るまでやる』という精神がある」 「今後は『必ず正しくやる』を付け加える必要がある」

スルガ銀行による不正融資の関連訴訟で、スルガ銀行元役員含めた有責性が認められた。すなわち役員から末端行員まで含む、組織的な不正。不正融資問題の多数の被害者の一般人はいまだ苦しんでいる。被害者の早期救済かつ円満解決を応援します！ https://t.co/ESnDK2BrAT https://t.co/bYkuRvrvYQ

組織風土はいつ改革されるのだろう。JP行動宣言を盲目に信じることが解決に繋がるとは思えない。 日本郵政グループ「次期中期経営計画の主要施策（骨子）」の策定 https://t.co/G8vRbXaRYF

■note更新 HRの力で事業に貢献できる事例を集めてみました。 ◎今回取り上げた企業 ・Microsoft ・Netflix ・Haier ・Buurtzorg ・NUMMI ・サイボウズ 組織の“型”を変えるだけで業績を押し上げた企業の分析 〜組織開発が成果に変わる5つのレバー〜 https://t.co/rcAvqRnhdz

【QAあり】山田コンサルティンググループ、上期売上高は過去最高を達成、連結業績予想に対し順調に推移　人材採用拡大で組織力を強化（4792）［提供］ https://t.co/9ALBhbiXJR #決算 #山田コンサル #書き起こし

12/4(木)14:15-14:35｜AIが“人と組織”をどう変えるか-経営者がいま考えるべきAIとの共創 JVCケンウッドCTOの園田氏とOracle NetSuite渋谷がAIが人と組織の関係をどう変えるのかをテーマに対談いたします。 https://t.co/KQJjcurk1q #netsuite #oracle #jvckenwood #erp #ai #cto #製造業 #製造dx https://t.co/MpypDIvffc

REMIX (3825) 業績（第2四半期まで）が大きく改善している。 組織再編によって「事業ごとの収益構造の見える化」や「成長性のある部門への資源集中」が期待される。 暗号資産を含むデジタル資産運用という成長可能性の高い分野にも関与しているため、成功すればインパクトが大きい。

PORTERS×識学共催「派遣業界における感覚値に頼らない＆業界トレンドに左右されない！収益を上げる組織作り“3つの... https://t.co/cSuKbeOHI3 https://t.co/CySOzZeOjV

アクセシビリティは「コスト」か「投資」か？あたりまえの品質を組織に根付かせる方法｜ビジネス・アーキテクツ https://t.co/w0Zww6PNq0

そして大株主であるENEOSがレイズネクストを買い集めている（2025年7月25日に公式に発表あり）。ENEOSがグループ会社の組織・体制の再構築をROIC改善・ガバナンス強化の観点から推進していることは、同社が先日公開した『2025年度 第２四半期決算説明資料』のP7にも掲載されている。におう　

　11月14日（後場入り直後）強さが続いた3銘柄 【1436 フィット】＋11.3％ 【2760 東京エレクトロンデバイス】＋11.1％ 【7049 識学】＋10.9％ 再エネ、半導体商社、組織コンサルと材料の軸がハッキリ。 テーマ横断で短期資金が入りやすい構図。 ※取引はご自身の責任でお願いします。

株式会社ナカヱ酒販（承継会社）が株式会社ナカヱの物販事業を承継。 株式会社グッドライフカンパニー分割準備会社（承継会社）が株式会社グッドライフカンパニーの不動産投資マネジメント事業を承継。 組織変更公告： 合同会社大真が株式会社へ組織変更（商号：株式会社大真）。

なぜ学習することへ投資するのか - エス・エム・エス エンジニア テックブログ https://t.co/KqQ3ma7wNM #企業文化 #開発組織 #エンジニア

CCT 3q+2%, -14%。12月期通期下方-4%, -4%で+9%, +10%(4q54.6, 6.1で+12%, +66%四半期最高)。組織改編し営業活動量を増やすことで3qから大幅増収計画していたが営業活動量は着実に増加しているもんお計画下回り十分な成果が現れるまでもうしばらく時間がかかる見込み。

指示も管理職もない――社員が自律的に動く「ティール型組織」で世界初の上場を果たしたネットプロテクションズ。 その奇跡の経営を支えたのは「何もしない」マネジメント。 商社時代の挫折から全社員との激論を経てたどり着いた、幸福度を成長エンジンに変える集合知経営の全貌を明かす一冊。 https://t.co/iWV7FSja4u