6740ジャパンディスプレイ

今、23円なのか、上がってきてるのかな

企業体質というのはそう簡単に変わるものではありません。 また、一度失った信用はそう簡単に戻るものではありません。 そして、尊厳を踏みにじられや被害者の無念は永遠に消えることはないのです。 「ガバナンスが強化された」 建前としてはその通りでしょうが、一度このような不誠実な対応をしてしまった以上、どこまで実効性があるものなのかという疑問はどこまでもついて回るものなのです。 確かに、同じような不正会計は行わないかもしれません。 では、技術部門や営業部門で類似の事例が起こったときに正しく対応出来るの

（情報が古すぎます） いちごトラストは、そうした不正や巨額の赤字によって経営危機に陥っていたJDIを救済・再建する形で経営に入りました。いちごトラストの参画後は、ガバナンスの強化、改革が進められることとなりました。

すまない、ようやくわかった。100 - 販管費率30% - 営業利益率0% = 原価率70% と言いたかったんだよね。ふむふむ。じゃ、販管費192億円を超える粗利があれば営業黒字だ。 キミ流でいくと売上630億円 - 販管費192億円 = 売上原価438億円。売上原価438億円 / 売上630億円 ≒ 原価率70%。 でもね、キミは見落としてるところがあるんだよ。ココは茂原の生産終了により、最大で年間約250億円の固定費削減が見込まれるって言ってんだよね。 販管費より多いじゃん。この固

茂原売却先候補が製造業に変わったのが気になると思うよ。

なんか違うんだよね。 例えば赤字になったとかいうルネサス。 早速、浮き上がるための施策を実行しているようだが、 ここJDI 寝たままというか、 ボケたままというもの 世間にはダメな会社を立ち直らせた経営者が何人もいるというのに ここ、 なに？ あけま

流動比率不適合、純資産マイナス、粉飾決算、 経過措置や例外規定によって辛うじて上場維持されている状況であるとは言え、 そもそもJDIに上場企業たる資格があるのか？と疑問を持たざるを得ません。 2項目該当で合わせ技一本、即退場とかでも良いと思うのですけどね。 このような銘柄が普通の会社のような顔してプライム市場に居座っていたのでは何のために東証を再編したのか分からなくなってしまいます

最近、知り合いの紹介でオンラインの株式グループに参加しました。 公式アカウントから毎朝8時に、相場情報と優良銘柄が配信され、 さらに売買ポイントまで分かりやすく教えてもらえます。 仕事が忙しくてもチェックできるので、とても助かっています。 しかも、すべて無料で利用できます。 私はこの2週間で約25％の利益が出ましたが、 これまで費用は一切かかっていません。 ご興味のある方は、ぜひ 「 」で連絡しています 「優良株希望」と送ってみてください。

技術をやるのに、試行錯誤するって本当に大事ですよね。 最近の、特に大企業は試行錯誤どころか、自分で設計するという事さえ無くなってしまいました パワポやエクセルでイメージ図だけ描いて「あとは宜しく！」って派遣社員さんや外注業者に任せたりするものだから、細部を全く理解できていないどころか、そもそも細部を考えた経験すらないなんて事が平気で起こります。 設計者が何を意識して、どういう点に注意を払って、どういうリスクに備えるという細々とした事は全部派遣社員さんが吸収してくれるのでプロパーは考える必要が

今期だけを見ると、売上総損失から利益にかわってましたね。けれど販管費があまり変わってなくて厳しいですね、説明会の更なるリストラはここですかね。 厳しけど頑張って